Współczesny rynek biznesowy stawia przed organizacjami nowe wyzwania, szczególnie w kontekście równości płci i różnorodności w zarządach firm. Zgodnie z najnowszymi regulacjami prawnymi, kobieta w zarządzie to nie tylko kwestia wyboru, ale także obowiązek. Nowa ustawa, która wprowadza ten obowiązek zwiększenia reprezentacji kobiet w najwyższych organach zarządzających firmami, może stanowić przełom w zakresie równości płci na rynku pracy i zmienić oblicze wielu organizacji. Jakie konsekwencje przyniesie ta zmiana i dlaczego obecność kobiet w zarządach jest tak ważna?
tekst: Karolina Porożyńska, zdjęcia Adobe Stock
Równość płci w zarządach firm – wymóg czy szansa?
Nowa ustawa, której celem jest promowanie równości płci w strukturach zarządzających przedsiębiorstwami, wprowadza wymóg, by co najmniej 33% członków zarządów dużych firm stanowiły kobiety. Dotyczy to głównie dużych spółek publicznych, choć niektóre przepisy mogą obejmować również firmy prywatne, szczególnie w przypadku ich międzynarodowej działalności. Ustawa ta jest wynikiem rosnącej potrzeby zmiany w podejściu do zarządzania firmami, w których większą rolę zaczynają odgrywać różnorodność i integracja różnych perspektyw. Przypomnijmy, że od lat temat nierówności płci w zarządach firm jest przedmiotem debaty w wielu krajach. Dane pokazują, że kobiety wciąż stanowią mniejszość w najwyższych strukturach władzy w biznesie, co prowadzi do braku równowagi i ogranicza potencjał firm. Wprowadzenie wymogu zatrudniania kobiet w zarządach ma na celu eliminowanie tej nierówności i dążenie do bardziej zrównoważonych struktur organizacyjnych.
Korzyści z większej reprezentacji kobiet w zarządach
Dlaczego obecność kobiet w zarządach jest ważna? Liczne badania pokazują, że różnorodność w organach zarządzających prowadzi do lepszych wyników finansowych firm, poprawy innowacyjności oraz podejmowania bardziej trafnych decyzji. Kobiety często przynoszą do zarządów unikalne podejście do zarządzania, zdolności komunikacyjne, empatię, a także gotowość do rozwiązywania problemów w sposób bardziej zrównoważony i kompleksowy. Wprowadzenie kobiet do zarządów może zmienić sposób myślenia o zarządzaniu firmą, z większym naciskiem na długofalowy rozwój, równowagę społeczną i odpowiedzialność korporacyjną. Warto również zauważyć, że firmy z większą reprezentacją kobiet w zarządach częściej angażują się w działania prospołeczne, dbają o różnorodność i inkluzyjność w swoich strukturach, a także wykazują większą troskę o równowagę między życiem zawodowym a prywatnym pracowników. Takie podejście wprowadza pozytywne zmiany w kulturze organizacyjnej, co może przyciągnąć talenty, a także budować pozytywny wizerunek firmy na rynku.

Jak przygotować się do nowych wymogów?
Wprowadzenie wymogu zwiększenia liczby kobiet w zarządach firm wiąże się z koniecznością dostosowania się przedsiębiorstw do nowych regulacji. Firmy muszą zacząć planować swoje strategie kadrowe, uwzględniając w nich nie tylko równość płci, ale także profesjonalny rozwój kobiet, które mogłyby zasiadać w zarządach. To również szansa na stworzenie nowych programów mentoringowych i rozwojowych, które umożliwią kobietom zdobycie doświadczenia w zarządzaniu i przywództwie.
Dla wielu organizacji zmiana ta będzie wymagała rewizji ich polityki kadrowej i rozwoju talentów, w tym identyfikacji odpowiednich kandydatek do objęcia kluczowych ról zarządu. Istnieje wiele firm, które już teraz podejmują działania w kierunku zwiększenia reprezentacji kobiet na stanowiskach kierowniczych, traktując to jako szansę na zwiększenie konkurencyjności na rynku.
Podsumowanie
Wprowadzenie nowej ustawy, która nakłada obowiązek zwiększenia liczby kobiet w zarządach firm, jest krokiem w stronę równowagi płci w świecie biznesu. Obecność kobiet w najwyższych strukturach władzy to nie tylko kwestia sprawiedliwości społecznej, ale także szansa na poprawę wyników firm i ich długofalowego rozwoju. Różnorodność w zarządach sprzyja podejmowaniu bardziej trafnych decyzji, innowacyjności i skuteczniejszemu zarządzaniu firmami. Warto więc traktować tę zmianę jako impuls do budowania bardziej otwartego, zrównoważonego i odpowiedzialnego biznesu, w którym kobiety będą miały równie ważną rolę jak mężczyźni w kształtowaniu przyszłości organizacji.
Karolina Porożyńska
Ekonomistka, absolwentka studiów Executive MBA na Uniwersytecie Ekonomicznym w Poznaniu, Podyplomowych Studiów Prawa Restrukturyzacyjnego i Upadłościowego na Uniwersytecie im. Adama Mickiewicza w Poznaniu oraz programów z zakresu Wyceny Przedsiębiorstw i Modelowania Finansowego na Akademii Leona Koźmińskiego i Controllingu i Zarządzania Bankiem na Uniwersytecie Ekonomicznym w Poznaniu. Posiada kilkunastoletnie doświadczenie w pracy w organizacjach nadzorczych, a od kilku lat pełni funkcję zarządczą w firmie Rachuba, która specjalizuje się we wspieraniu klientów w rozwijaniu potencjału i efektywności ich biznesów.